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          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官

          作者:小編 日期:2022-07-22 17:25:33 點擊數:
          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)

          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          為進一步提升區域經理隊伍的綜合素質和管理水平,2022年7月19-20日,中聯立信開展第二期區域經理訓練營。本次訓練營圍繞5大課程展開,從企業模式、團隊管理、學習管理等方面切入,幫助學員建立管理認知,提高管理能力,共識共為,解放思想,全面提升中聯立信發展實力。


          精品課程 破圈提升


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          第一課:企業合伙模式解讀


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          中聯立信福建省總經理 王劍鋒


          從合伙模式的制度、宗旨、優勢切入,對合伙模式的架構以及運營管理模式進行深入解析。通過該課程強化學員對企業運營模式的了解,同時進一步推動合伙模式執行與發展。


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          第二課:團隊建設


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          中聯立信福建省總經理 王劍鋒

          以“領導力”作為團隊建設課題的切入點,通過具體的案例,解析領導與員工之間的關系、如何正確管理員工等要點,為區經日常管理工作提供了新理念、新方法、新思維。


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          第三課:學習管理


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          中聯立信創始人兼董事長 朱發光


          以“學習”為關鍵詞,圍繞學習管理、學習內容以及學習模式三大模塊開展,通過大量案例及方法論分析大家在管理學習中面臨的問題,并提出學習需圍繞增長,必須形成組織語言等要求。


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          第四課:團隊執行力&凝聚力


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          中聯立信莆田公司總經理 潘文秀

          圍繞“執行力和凝聚力”開展課程,針對團隊執行力提出人本、制度、文化、規劃四大管理建議,以及團隊成員凝聚力經營方法。帶領學員開拓管理思維,奠定了提高團隊執行力和凝聚力的理論基礎。


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          第五課:團隊管理建議


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          大有可觀投資控股集團副總裁 朱華群


          建立并分享體系完備、實操性強的團隊管理實操方案,幫助學員們構建團隊管理思維體系,提高管理技能和綜合素質。引導學員打造智慧型團隊,提高團隊韌性,重塑凝聚力和目標感,實現團隊卓越績效目標。


          閉環管理 學習落地


          本次訓練營采用分組學習模式,“同舟共濟”、“以身作則”、“雷厲風行”、“志同道合”、“眾志成城”,從小組名稱中即可感受到中聯立信區域經理隊伍的責任與擔當。

          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          為更好地鞏固學習成果,并將知識要點貫通于日常工作中,學員們在課后積極交流,并分組討論制作學習作業。在培訓的最后,各小組分享展示小組作業,導師進行點評講解,深入強化學習成果。


          小組合影

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          小組作業

          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          本次培訓中,課程充實緊湊、干貨滿滿,參加訓練營的區經學員們精神飽滿,學習氛圍濃厚,能夠與講師們進行積極互動,學到了許多管理方法,受益匪淺。


          聚焦團隊 強勢升維


          區域經理訓練營是完善企業管理、加強和優化干部隊伍建設的重要舉措,必將有效地推進企業各區域的高效運轉,為企業工作效率及管理質量的提升奠定堅實基礎。

          贏在團隊 贏在執行 | 中聯立信區域經理訓練營(RMT-02)完美收官


          事業發展,干部為要。通過本次培訓,對于有效提升區域經理的核心素養、領導力和執行力起到了重要的引領作用,進一步強化團隊管理思想,更好地向“十城千店 服務八閩”的戰略目標共同邁進。


          在未來,我司將繼續制定系列培訓計劃,使其常態化、制度化,逐步提升企業人才管理能力,促進企業健康可持續發展。

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